一秒记住 思路客 www.siluke123.com
“在卖出前进行交易备案而非买入之后这是奴隶交易行业里的潜规则。原因嘛,当然是为了提高效益降低成本。任何产品在生产销售甚至使用的环节上都会出现损失于是就产生了报废率产品使用寿命和利用率这样的量化指标。当然降低废品率和提高产品利用率是所有企业都追求的目标之一但必须承认,正常损耗永远不可能避免就像标准误差。效益和效率其实是两码事效率一旦超过了某个界限点,效益就开始掉头向下。特别是在奴隶交易这个行业这种效益与效率之间的偏离效应显然具有放大效果无限放大。没有那个奴隶贩子能保证运输在途过程中不发生伤病死亡减员,也没有哪个牧场能保证培训过程中不死人更没有那个奴隶主能保证不会因为某天的情绪激动弄死几个还能动弹的奴隶。这其中,一旦超出效益界限,奴隶的生存率也许只提高了百分之一奴隶商的生产效益可能就得降低10倍,最后造成百倍以上的利润损失。”
“简单、快速、高效,奴隶交易行业里永远效益第一无须兼顾生命。那么浪费各种资源和时间成本为那些注定要填充‘报废率’的奴隶们办理各种手续缴纳各种税款就很不经济了。并且如果一家奴隶经营企业的买入卖出率长期在交易署的系统里显示出一个低水平的数字比如说百分之八十以下甚至百分之六十以下那么它很容易会招致许多机构的特别关注比如说税警、工商、卫生、安全甚至城管和人权组织都是非常讨厌但极有可能影响到你的营业执照使企业资质降级的。因此对待一个‘废品’或者说‘正常损耗’让他们在交易系统里沉睡继而无声无息地从各个中间环节里蒸发掉是符合所有人利益的需要。于是将《奴隶交易备案条例》中规定本应当在一次交易完成之后就进行的备案推迟到下一次交易开始之前就成为奴隶交易行业里的行规。交易完成的标准也不再是备案而是银货两讫芯片更换电波。”
“比方说我我在交易备案表里记载我十五岁被卖入青草地奴隶牧场十八岁被卖入宇宙风奴隶交易公司。但事实上我被卖入青草地奴隶牧场是在十一岁零十个月然后比记录提前两年在十六岁前夕就由青草地牧场经由拍卖转给宇宙风奴隶交易公司。等到十八岁的时候我已经在宇宙风奴隶交易公司站稳脚跟得到正式的岗位了。而之所以记载上会有这样的年份偏差就是这种效益与行规的体现。”
“即使是在芳草地这样的高级牧场对于奴隶的来源和资质本身就有很高的要求依然不能保证每个收进来的奴隶都能培养毕业。疲劳瘁死、惩罚过度、教学失误、甚至是受不了压力自杀寻死这种见鬼的理由因为种种原因死去的小孩不计其数从低级班到高级班每天都有。就这么无声无息的从世界上永远消失没有记录没有说明当然更没有葬礼。我用四年多的时间完成了所有的培训课程从高级班毕业到了要移交商行等待上市拍卖的时候牧场总务部才开始着手为我办理早在四年前就该办的交易备案。接到备案体检通知的时候我高兴得能用脚尖跳舞。这证明我胜利了我用四年时间不懈的努力终于为自己赢得了可以昂首挺胸活下去的权利。在离开青草地前我都不会死了因为我活着具有了价值。”
顾晗晗咀嚼着丽春嘴巴里的这个“昂首挺胸”于是说道：“然后你就上了拍卖台被另外一家奴隶公司买走。”
“是的小姐紧接着我就被另外一家奴隶公司拍走意味着新的一轮努力和生存竞争又要重新开始。这没什么我并没有害怕——”她说“生命不息奋斗不止人活着就是这么回事。”
“拍走我的宇宙风奴隶贸易公司是一家经营连锁市场的大集团老板不仅在灯塔星的南洲大陆有大型奴隶卖场在灯塔星周边数千光年范围内的宇宙还有上百家奴隶卖场。公司的业务主要是做廉价的奴隶零售偶尔也做一点批发。宇宙风公司买我的目的主要是为了作为员工参与公司经营——这是很常见的事并不仅限于奴隶贸易行当。很多企业老板都信奉以奴治奴认为使用奴隶管理奴隶经营的单位效益会更高。宇宙风的老板也奉此为圭臬当然宇宙风是做廉价奴隶销售的手里并没有符合管理工作要求的奴隶而它本身也不具备培养这种奴隶的能力所以他们一年两次固定从拍卖公司买入合用的奴隶。”
“我被买入的那一批一共有六十八人分别来自五家牧场三家猎头公司以及两个养成机构另外还有七人是来自私人转让。一开始所有的人都集合在公司总部学习主要是培训规章制度公司业务之类跟普通新员工的入职培训差别其实也不算很大。培训结束之后就是分配到各个部门、分公司和市场正式上工。绝大多数人都是被派往外星的分公司或者市场做业务员或者一些初级的管理岗位。大概有十几个人是被留在公司总部职位都是从见习生起步分配到各个部门打杂。我也是留在公司的总部的十几人之一但我被分配的部门是老板的总裁办给老板的秘书打杂做见习生。宇宙风的老板嗜好十六岁到十八的年轻人也就是那种抓住青春发育期最后的尾巴特征介于少年与青年之间的少年男女。那么本着物尽其用人尽其才不能浪费的精神公司的人力会跟老板的管家合作每次外购奴隶培训后都会从中选择一两个既能承担秘书助理的工作需要又能符合老板嗜好的年轻人充实到总裁办公室去。”
“这毫无疑问是个头一等的好去处。呆在总裁办这么个总揽公司全局的地方工作就在老板眼睛一抬走几步就能看到地方同样的见习生显然起点要更高得到升迁的机会也更大。本来这个美差是轮不到我的人力一开始定的是其实另外一个姑娘。但她不敢去非常诚恳地向人力做了请求人力竟然也被她打动了于是机会就落到了我的头上。当然总裁办公室的确也不是全无危险机遇嘛总与危险并存。以奴隶见习生的身份而言在总裁办公室很容易就会被当作是替罪羊或者是迁怒的对象。并且想一想也知道整天戳在老板的眼皮子底下机会成本实在太大。人非圣贤孰能无过再好的奴隶谁能保证永远不犯错误呢？同样是犯错误或者做不好在别的地方最多就是扣工资不能升迁被上级折腾再不然就是一状被告到人力总有可以缓和转圜的余地。但老板如果生气或者不高兴了随便要处置弄死几个奴隶可用不着向谁报告这当场就能办到。”
“总裁办公室老板的大秘小秘一堆还有两个私人特助的顶头上司做事情厉害搞人事更厉害。但做了几个月完全适 -->>
“在卖出前进行交易备案而非买入之后这是奴隶交易行业里的潜规则。原因嘛,当然是为了提高效益降低成本。任何产品在生产销售甚至使用的环节上都会出现损失于是就产生了报废率产品使用寿命和利用率这样的量化指标。当然降低废品率和提高产品利用率是所有企业都追求的目标之一但必须承认,正常损耗永远不可能避免就像标准误差。效益和效率其实是两码事效率一旦超过了某个界限点,效益就开始掉头向下。特别是在奴隶交易这个行业这种效益与效率之间的偏离效应显然具有放大效果无限放大。没有那个奴隶贩子能保证运输在途过程中不发生伤病死亡减员,也没有哪个牧场能保证培训过程中不死人更没有那个奴隶主能保证不会因为某天的情绪激动弄死几个还能动弹的奴隶。这其中,一旦超出效益界限,奴隶的生存率也许只提高了百分之一奴隶商的生产效益可能就得降低10倍,最后造成百倍以上的利润损失。”
“简单、快速、高效,奴隶交易行业里永远效益第一无须兼顾生命。那么浪费各种资源和时间成本为那些注定要填充‘报废率’的奴隶们办理各种手续缴纳各种税款就很不经济了。并且如果一家奴隶经营企业的买入卖出率长期在交易署的系统里显示出一个低水平的数字比如说百分之八十以下甚至百分之六十以下那么它很容易会招致许多机构的特别关注比如说税警、工商、卫生、安全甚至城管和人权组织都是非常讨厌但极有可能影响到你的营业执照使企业资质降级的。因此对待一个‘废品’或者说‘正常损耗’让他们在交易系统里沉睡继而无声无息地从各个中间环节里蒸发掉是符合所有人利益的需要。于是将《奴隶交易备案条例》中规定本应当在一次交易完成之后就进行的备案推迟到下一次交易开始之前就成为奴隶交易行业里的行规。交易完成的标准也不再是备案而是银货两讫芯片更换电波。”
“比方说我我在交易备案表里记载我十五岁被卖入青草地奴隶牧场十八岁被卖入宇宙风奴隶交易公司。但事实上我被卖入青草地奴隶牧场是在十一岁零十个月然后比记录提前两年在十六岁前夕就由青草地牧场经由拍卖转给宇宙风奴隶交易公司。等到十八岁的时候我已经在宇宙风奴隶交易公司站稳脚跟得到正式的岗位了。而之所以记载上会有这样的年份偏差就是这种效益与行规的体现。”
“即使是在芳草地这样的高级牧场对于奴隶的来源和资质本身就有很高的要求依然不能保证每个收进来的奴隶都能培养毕业。疲劳瘁死、惩罚过度、教学失误、甚至是受不了压力自杀寻死这种见鬼的理由因为种种原因死去的小孩不计其数从低级班到高级班每天都有。就这么无声无息的从世界上永远消失没有记录没有说明当然更没有葬礼。我用四年多的时间完成了所有的培训课程从高级班毕业到了要移交商行等待上市拍卖的时候牧场总务部才开始着手为我办理早在四年前就该办的交易备案。接到备案体检通知的时候我高兴得能用脚尖跳舞。这证明我胜利了我用四年时间不懈的努力终于为自己赢得了可以昂首挺胸活下去的权利。在离开青草地前我都不会死了因为我活着具有了价值。”
顾晗晗咀嚼着丽春嘴巴里的这个“昂首挺胸”于是说道：“然后你就上了拍卖台被另外一家奴隶公司买走。”
“是的小姐紧接着我就被另外一家奴隶公司拍走意味着新的一轮努力和生存竞争又要重新开始。这没什么我并没有害怕——”她说“生命不息奋斗不止人活着就是这么回事。”
“拍走我的宇宙风奴隶贸易公司是一家经营连锁市场的大集团老板不仅在灯塔星的南洲大陆有大型奴隶卖场在灯塔星周边数千光年范围内的宇宙还有上百家奴隶卖场。公司的业务主要是做廉价的奴隶零售偶尔也做一点批发。宇宙风公司买我的目的主要是为了作为员工参与公司经营——这是很常见的事并不仅限于奴隶贸易行当。很多企业老板都信奉以奴治奴认为使用奴隶管理奴隶经营的单位效益会更高。宇宙风的老板也奉此为圭臬当然宇宙风是做廉价奴隶销售的手里并没有符合管理工作要求的奴隶而它本身也不具备培养这种奴隶的能力所以他们一年两次固定从拍卖公司买入合用的奴隶。”
“我被买入的那一批一共有六十八人分别来自五家牧场三家猎头公司以及两个养成机构另外还有七人是来自私人转让。一开始所有的人都集合在公司总部学习主要是培训规章制度公司业务之类跟普通新员工的入职培训差别其实也不算很大。培训结束之后就是分配到各个部门、分公司和市场正式上工。绝大多数人都是被派往外星的分公司或者市场做业务员或者一些初级的管理岗位。大概有十几个人是被留在公司总部职位都是从见习生起步分配到各个部门打杂。我也是留在公司的总部的十几人之一但我被分配的部门是老板的总裁办给老板的秘书打杂做见习生。宇宙风的老板嗜好十六岁到十八的年轻人也就是那种抓住青春发育期最后的尾巴特征介于少年与青年之间的少年男女。那么本着物尽其用人尽其才不能浪费的精神公司的人力会跟老板的管家合作每次外购奴隶培训后都会从中选择一两个既能承担秘书助理的工作需要又能符合老板嗜好的年轻人充实到总裁办公室去。”
“这毫无疑问是个头一等的好去处。呆在总裁办这么个总揽公司全局的地方工作就在老板眼睛一抬走几步就能看到地方同样的见习生显然起点要更高得到升迁的机会也更大。本来这个美差是轮不到我的人力一开始定的是其实另外一个姑娘。但她不敢去非常诚恳地向人力做了请求人力竟然也被她打动了于是机会就落到了我的头上。当然总裁办公室的确也不是全无危险机遇嘛总与危险并存。以奴隶见习生的身份而言在总裁办公室很容易就会被当作是替罪羊或者是迁怒的对象。并且想一想也知道整天戳在老板的眼皮子底下机会成本实在太大。人非圣贤孰能无过再好的奴隶谁能保证永远不犯错误呢？同样是犯错误或者做不好在别的地方最多就是扣工资不能升迁被上级折腾再不然就是一状被告到人力总有可以缓和转圜的余地。但老板如果生气或者不高兴了随便要处置弄死几个奴隶可用不着向谁报告这当场就能办到。”
“总裁办公室老板的大秘小秘一堆还有两个私人特助的顶头上司做事情厉害搞人事更厉害。但做了几个月完全适 -->>
本章未完，点击下一页继续阅读