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&ube测试版预定会在12月上线运营计划将打着“淘汰showyourself视频分享新时代到来”的旗号以“《萤火虫》预告片恶搞大赛”作为第一波宣传活动来拉动人气活动分为两个参赛组除了对其它电影进行重新剪辑式恶搞还有自拍视频影像重新剪辑活动一旦成功吸引大众眼球对《萤火虫》和youtube都会是双赢的宣传手段。
当然也会有“欢乐圣诞”之类的自拍搞笑短片活动不需要复杂麻烦的剪辑技术就可以参加以此激励网民们的拍片分享热情。
然而在此之前还有很多工作要做最主要的便是新建这家公司所幸可以车库创业、餐厅创业的it公司没有那么烦人王扬已经让私人团队的保罗-艾默里等人开始收购包括youtobe、facebook等一大堆域名亦开展和陈士骏、乍得-赫尔利等几人的合伙签订某些细节还有待敲定几人就已在硅谷一个车库里编写代码了。
埃文-威廉姆斯并没有具体参与youtube的改良开发blogger那边同样有很多工作事务他之所以分得5%股份原因很简单他和blogger是计划的重要一部分未来某个整合巨物的重要组成。
正如肖恩-帕克力劝马克-扎克伯格从哈佛大学辍学把the-facebook的事业做下去绝对不要关门大吉；王扬很早就告诉拉拢埃文-威廉姆斯、以及陈士骏等人他们不是网站企业卖家而是要把这些潜力无穷的玩意长远地做下去营利、上市一个大计划如果真的那么需要钱那就卖掉吧！反正董事长是他他不会走人。
什么大计划？其实王扬更多时候是为了稳住这些人一起打拼哪有那么多大计划不过也不是没有。
也许他确实有些硅谷商业天赋从最开始的人工目录到后来的新闻资讯、在线拍卖、在线求职、网络游戏、在线旅游以及购物等一站式的服务雅虎提供着各种眼花缭乱的服务一直做着一个线上娱乐帝国梦到2001年特里-塞梅尔担任雅虎ceo这个在华纳兄弟做了24年时间ceo的家伙就明确提出了雅虎的未来方向：建立一个数字化的迪斯尼乐园。
一个涵盖新闻、电影、音乐、体育、游戏等无所不能的互联网时代的主题公园雅虎满足网上消费者的任何需求。
这个就是雅虎的大计划亦是谷歌的大计划。但雅虎总是吃力不讨好一方面它当初全力修建过山车、摩天轮等乐园设施的同时却没有考虑好如何卖门票开始阶段雅虎除了广告收入之外根本没有什么值得一提的收入来源原本也没什么问题如果网络泡沫不破灭的话泡沫破灭使得大肆扩张、外强中干的雅虎大幅亏损股价从2000年1月的250美金跌到2002年1月的1138美金。
好不容易喘过气来另一方面雅虎的各种服务却少有抓住真正的大需求收费服务的门票依然卖得很少反而“养谷歌为患”令这家搜索服务外包公司急速成长崛起。
这是雅虎的故事更多的故事是它从来没有放弃过娱乐视频方面的努力发展1999年雅虎以价值57亿美元的股票收购了在线广播网站令创始人之一的马克-库班成为超级大富翁这家伙在2000年以28亿美金买下了nba的达拉斯小牛队；2001年雅虎推出了在线财经视频网站ininum因为没有吸引到足够用户而流产。
很早的时间雅虎与火焰电影、艺术图文电影公司（artisan-pictures）以及电视福克斯结盟在网上提供它们的电影电视预告片、花絮专访等相关内容这也是一项很受欢迎的免费服务。
它刚刚插足视频分享博客网站方面的业务为什么特里-塞梅尔、杨致远等人不大力发展视频分享？把showyourself打得落荒而逃？除了视频分享的新时代还没有到来也许这是他们又一次的估算失误认为谷歌不足为患、认为showyourself、即将到来的youtube等网站没有营利潜力。
不过这些故事还是告诉了王扬一些什么收费视频模式的线上影院行不通在“线上视频”概念没有流行爆发之前行不通只有当showyourself、youtube以免费共享视频改变了人们的生活方式、思维观念网络视频彻底地火热起来配合流畅的宽带速度才能以“提供最优质最佳画质服务”为旗号扩展线上收费影院模式电影、电视剧、音乐mv……这有些像只有当一个人吃饱肚子之后他才会开始考虑菜式好不好吃的事情。
所以计划就是一步步来youtube获得了视频免费分享的成功之后再施展线上影院计划以火焰集团为主、拉拢狮门帝门nbc等盟友的影视库打开市场。只是这里面有一个问题线上点播销售模式的出现必然会对传统的电影与音乐发行商形成威胁想怕到时候还需要和院线商、dvd商等好好沟通一番。
谷歌似乎吸取了雅虎的所有经验教训它以搜索服务为主各种便民搜索免费服务为副没有不切实际地一开始就想着卖门票这个乐园免费开放！此举吸引了无数人前来游玩le-adsense广告投放系统实现了长尾理论实现了广告费最大化更多的点击、更多的流量广告费就是一切；至于什么时候卖门票？也许就是谷歌成为市场霸主的那一天。
什么新网站有高用户的潜力谷歌就收购什么他们一直想收购blogger作为博客服务的主营王扬没有同意；而谷歌自主推出的博客服务没有发展起来为免le-adsense谷歌只好垂涎欲滴着合作。想来假如youtube发展起来大爆发谷歌也肯定装着圣诞老人的和善样子推出看似丰厚的收购方案进行吞食。
尽管是谷歌的股东之一王扬绝对不会同意只有一句话：“滚蛋吧！”
&ube……也许它们的营利不是最高用户和流量却会很高很高这些玩意会成为人们生活中离不开的东西就像把电话、电视等东西搬进了网络网站一个个做好并能坚守阵地的话自然有大计划。
线上收费影院推出、视频博客模式大爆发、youtube测试版于2004年12月上线、youtube公司成立……倒流的轨道似乎是这样陈士骏等人在硅谷编程新招收的美工进行页面设计；王扬提出一些功能想法的同时美滋滋地 -->>
&ube测试版预定会在12月上线运营计划将打着“淘汰showyourself视频分享新时代到来”的旗号以“《萤火虫》预告片恶搞大赛”作为第一波宣传活动来拉动人气活动分为两个参赛组除了对其它电影进行重新剪辑式恶搞还有自拍视频影像重新剪辑活动一旦成功吸引大众眼球对《萤火虫》和youtube都会是双赢的宣传手段。
当然也会有“欢乐圣诞”之类的自拍搞笑短片活动不需要复杂麻烦的剪辑技术就可以参加以此激励网民们的拍片分享热情。
然而在此之前还有很多工作要做最主要的便是新建这家公司所幸可以车库创业、餐厅创业的it公司没有那么烦人王扬已经让私人团队的保罗-艾默里等人开始收购包括youtobe、facebook等一大堆域名亦开展和陈士骏、乍得-赫尔利等几人的合伙签订某些细节还有待敲定几人就已在硅谷一个车库里编写代码了。
埃文-威廉姆斯并没有具体参与youtube的改良开发blogger那边同样有很多工作事务他之所以分得5%股份原因很简单他和blogger是计划的重要一部分未来某个整合巨物的重要组成。
正如肖恩-帕克力劝马克-扎克伯格从哈佛大学辍学把the-facebook的事业做下去绝对不要关门大吉；王扬很早就告诉拉拢埃文-威廉姆斯、以及陈士骏等人他们不是网站企业卖家而是要把这些潜力无穷的玩意长远地做下去营利、上市一个大计划如果真的那么需要钱那就卖掉吧！反正董事长是他他不会走人。
什么大计划？其实王扬更多时候是为了稳住这些人一起打拼哪有那么多大计划不过也不是没有。
也许他确实有些硅谷商业天赋从最开始的人工目录到后来的新闻资讯、在线拍卖、在线求职、网络游戏、在线旅游以及购物等一站式的服务雅虎提供着各种眼花缭乱的服务一直做着一个线上娱乐帝国梦到2001年特里-塞梅尔担任雅虎ceo这个在华纳兄弟做了24年时间ceo的家伙就明确提出了雅虎的未来方向：建立一个数字化的迪斯尼乐园。
一个涵盖新闻、电影、音乐、体育、游戏等无所不能的互联网时代的主题公园雅虎满足网上消费者的任何需求。
这个就是雅虎的大计划亦是谷歌的大计划。但雅虎总是吃力不讨好一方面它当初全力修建过山车、摩天轮等乐园设施的同时却没有考虑好如何卖门票开始阶段雅虎除了广告收入之外根本没有什么值得一提的收入来源原本也没什么问题如果网络泡沫不破灭的话泡沫破灭使得大肆扩张、外强中干的雅虎大幅亏损股价从2000年1月的250美金跌到2002年1月的1138美金。
好不容易喘过气来另一方面雅虎的各种服务却少有抓住真正的大需求收费服务的门票依然卖得很少反而“养谷歌为患”令这家搜索服务外包公司急速成长崛起。
这是雅虎的故事更多的故事是它从来没有放弃过娱乐视频方面的努力发展1999年雅虎以价值57亿美元的股票收购了在线广播网站令创始人之一的马克-库班成为超级大富翁这家伙在2000年以28亿美金买下了nba的达拉斯小牛队；2001年雅虎推出了在线财经视频网站ininum因为没有吸引到足够用户而流产。
很早的时间雅虎与火焰电影、艺术图文电影公司（artisan-pictures）以及电视福克斯结盟在网上提供它们的电影电视预告片、花絮专访等相关内容这也是一项很受欢迎的免费服务。
它刚刚插足视频分享博客网站方面的业务为什么特里-塞梅尔、杨致远等人不大力发展视频分享？把showyourself打得落荒而逃？除了视频分享的新时代还没有到来也许这是他们又一次的估算失误认为谷歌不足为患、认为showyourself、即将到来的youtube等网站没有营利潜力。
不过这些故事还是告诉了王扬一些什么收费视频模式的线上影院行不通在“线上视频”概念没有流行爆发之前行不通只有当showyourself、youtube以免费共享视频改变了人们的生活方式、思维观念网络视频彻底地火热起来配合流畅的宽带速度才能以“提供最优质最佳画质服务”为旗号扩展线上收费影院模式电影、电视剧、音乐mv……这有些像只有当一个人吃饱肚子之后他才会开始考虑菜式好不好吃的事情。
所以计划就是一步步来youtube获得了视频免费分享的成功之后再施展线上影院计划以火焰集团为主、拉拢狮门帝门nbc等盟友的影视库打开市场。只是这里面有一个问题线上点播销售模式的出现必然会对传统的电影与音乐发行商形成威胁想怕到时候还需要和院线商、dvd商等好好沟通一番。
谷歌似乎吸取了雅虎的所有经验教训它以搜索服务为主各种便民搜索免费服务为副没有不切实际地一开始就想着卖门票这个乐园免费开放！此举吸引了无数人前来游玩le-adsense广告投放系统实现了长尾理论实现了广告费最大化更多的点击、更多的流量广告费就是一切；至于什么时候卖门票？也许就是谷歌成为市场霸主的那一天。
什么新网站有高用户的潜力谷歌就收购什么他们一直想收购blogger作为博客服务的主营王扬没有同意；而谷歌自主推出的博客服务没有发展起来为免le-adsense谷歌只好垂涎欲滴着合作。想来假如youtube发展起来大爆发谷歌也肯定装着圣诞老人的和善样子推出看似丰厚的收购方案进行吞食。
尽管是谷歌的股东之一王扬绝对不会同意只有一句话：“滚蛋吧！”
&ube……也许它们的营利不是最高用户和流量却会很高很高这些玩意会成为人们生活中离不开的东西就像把电话、电视等东西搬进了网络网站一个个做好并能坚守阵地的话自然有大计划。
线上收费影院推出、视频博客模式大爆发、youtube测试版于2004年12月上线、youtube公司成立……倒流的轨道似乎是这样陈士骏等人在硅谷编程新招收的美工进行页面设计；王扬提出一些功能想法的同时美滋滋地 -->>
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