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动力机制的主体；城市化对非农劳动力的吸纳能力很低；城市化的区域发展受高度集中的计划体制的制约；劳动力的职业转换优先于地域转换；城市运行机制具有非商品经济的特征。 这种城市化的结果，是形成了城乡之间相互隔离和相互封闭的“二元社会”，即由财产制度、户籍制度、住宅制度、粮食供给制度、副食品和燃料供给制度、教育制度、医疗制度、就业制度、养老制度、劳动保险制度、劳动保护制度、甚至婚姻制度等具体制度所造成的城乡之间的巨大差异，构成了城乡之间的壁垒，阻止了农村人口向城市的自由流动。 而到了1978年以后，由于知识青年、下放干部返城，经济发展等原因，城市化进程开始提速，城市化率由1978年的17.92%提高到1984年的23.01%，年均提高0.85个百分点，是过去的两倍还多。 到了九十年代，城市化进程稍微有所放缓，但每年也有0.4%以上的增长率，1998年城市化率由27.63%提高到30.42%，2014年城镇人口占总人口比重提高到54.77%，短短三十多年的时间，城镇人口的所占的比例就翻了近三倍。 而美国在此阶段的城市化率仅仅从73.6%提升到82%而已，所以研究美国现在的城市化进程并不能给中国带来太多借鉴作用，反倒是应该研究他们过去的历史，尤其是1920年前后，美国城市人口首次超过农村人口的阶段。 当然，这并不意味着什么都要照搬他们当时的做法，明明有更好的解决方案，干嘛不拿来用？而是要研究他们当时所出现的问题，依旧后世是如何解决的，这样就能形成一条完整地脉络，发现问题并找到最佳解决方案。 像大城市住房紧张、环境恶化、交通混乱等问题，美国过去曾经发生过，中国将来也肯定会发生，他们早期是如何解决这些问题的，后来又出现了什么新的问题？我们在做城市规划的时候又应该怎么做？才能在解决群众需要的同时，又不会出现美国那样的错误？ 已经是摸着美国过河了，那肯定没必要在美国摔倒的地方再摔一次，咱们想办法把这个坑提前填好，或者直接绕过去，就能节省大量的时间和金钱。 当然，美国的经验也不是万能的，比如在中国的城市规划中经常遇到的老建筑保护，在美国这边就很少遇到，所以还得去其他国家学习，比如英国、法国在老城区改造和古建筑保护方面就有着丰富的经验。 中国的人口密度要比美国高得多，很多在美国不是问题的问题，到了中国却成了天大的问题，这就需要参考人口密度较高国家的经验，比如日本。 还有最重要的一点，就算是规划师们做了非常符合城市发展需要的规划方案，能不能得到认真执行还不好说，因为城市的未来规划可不是由这些规划师决定的，这既是科学问题，也是政治问题。 高育良来吕州了，他对城市规划肯定有自己的想法，我看在月牙湖盖个美食城就很好么！然后李达康又来了，在月牙湖盖美食城完全不合理，我们要保护环境！两位大佬这么一吵，规划师们就只能瑟瑟发抖了。 按照合理的方式，城市规划应该适当超前，并且严格执行，但这只是理论上的概念而已，在实际操作中，城市规划方案却经常会沦为“纸上画画，墙上挂挂”的命运，并没有得到严格的执行。 许多城市发展过程中出现的问题，其实不是规划方案的问题，而是各种因素导致了规划方案没有得到很好地执行。 有些事情是林楼暂时没办法改变的，但有些事情还可以做一做，先利用从美国、法国、日本等国搜集到的资料，来为自己的方案提供佐证，慢慢积累的声望，等自己的论断一一被证实之后，其它人再想改自己的方案恐怕就得认真考虑考虑了。 而且随着中国的发展，日后专业人员的意见也会被越来越重视，林楼现在还年轻，完全等得到在规划领域大展手脚的机会。 和美国这些城市规划专家交流过后，林楼感觉到收获颇丰，有了他们提供的资料，林楼有信心继续说服吴委员，修改北京城市规划方案中的一些问题。 忙完这件事儿后，在美国休息了几天，兄弟俩就一起飞往香江，再从香江转机回南江市，到了香江之后，并没有马上离开，而是去和山顶俱乐部的业主方聊了聊。 先前提供的施工图已经审核完毕，应付款也打到了林楼建筑事务所的账上，而且根据司徒宝玉所说，业主方因为这个项目得到了香江的广泛关注，先前遇到的经济危机有所缓和，并且找到了一家实力颇强的合作单位，似乎很快就能动工建设了。 这倒是一件大好事，在原历史中，扎哈的方案虽然在建筑界引发了不小的轰动，却没有付诸建设，而自己的作品如果能建成的话，香江就要再多一栋标志性建筑了！ 以后这座山顶俱乐部应该会经常出现在香江的影视剧里面吧？说不定陈家驹在抓捕罪犯的时候也会在上面跳一跳，赌神高进会在这里玩几把牌，星仔混进来参加酒会什么的！如果真有这么一天，那一定很有趣吧？ 现场建筑师倒是不用另外派人，这家建筑事务所原本就有一些员工，林楼在收购之后也没有全部开除，留下来的建筑师里，也有能肩负起这项责任的员工，到时候让他像林米塔一样，每个月来给自己汇报一次就行了。 “BOSS，姜大亨和卫大亨又派人过来催了两次，想早点让您接下他们的项目！”山顶俱乐部的成功让许多富豪都动了心，纷纷来和林楼的事务所接洽合作事宜，林楼见过之后就回了北京，将这些事情交给事务所处理。 “我的意见已经表达地很清楚了，首先价格肯定不能降，其次除非是技术方面出了问题，不然方案必须以我为主。”嗯，简单的来说，就是你的钱得给足了，而且不能随便改图，这是许多大建筑师都有的规矩。 贝聿铭遇到客户想改图，会委婉地和客户沟通，利用自己的人格魅力说服对手；路易斯-康则会直接骂回去，不管哪种方式，设计方案都是不会轻易修改地，这是建筑师固有的骄傲，至于香山饭店，那是因为林楼说得有道理。 在这方面，小事务所的建筑师往往比较悲催，被甲方要求熬夜修改方案是常有的事情，很多时候改了好几遍，甲方最后却来个用原来的，听到这话，建筑师杀入的心思都有了。 而已经成名的建筑师则要稍微好一些，一来甲方不敢轻易质疑他们的方案，二来他们在 -->>
动力机制的主体；城市化对非农劳动力的吸纳能力很低；城市化的区域发展受高度集中的计划体制的制约；劳动力的职业转换优先于地域转换；城市运行机制具有非商品经济的特征。 这种城市化的结果，是形成了城乡之间相互隔离和相互封闭的“二元社会”，即由财产制度、户籍制度、住宅制度、粮食供给制度、副食品和燃料供给制度、教育制度、医疗制度、就业制度、养老制度、劳动保险制度、劳动保护制度、甚至婚姻制度等具体制度所造成的城乡之间的巨大差异，构成了城乡之间的壁垒，阻止了农村人口向城市的自由流动。 而到了1978年以后，由于知识青年、下放干部返城，经济发展等原因，城市化进程开始提速，城市化率由1978年的17.92%提高到1984年的23.01%，年均提高0.85个百分点，是过去的两倍还多。 到了九十年代，城市化进程稍微有所放缓，但每年也有0.4%以上的增长率，1998年城市化率由27.63%提高到30.42%，2014年城镇人口占总人口比重提高到54.77%，短短三十多年的时间，城镇人口的所占的比例就翻了近三倍。 而美国在此阶段的城市化率仅仅从73.6%提升到82%而已，所以研究美国现在的城市化进程并不能给中国带来太多借鉴作用，反倒是应该研究他们过去的历史，尤其是1920年前后，美国城市人口首次超过农村人口的阶段。 当然，这并不意味着什么都要照搬他们当时的做法，明明有更好的解决方案，干嘛不拿来用？而是要研究他们当时所出现的问题，依旧后世是如何解决的，这样就能形成一条完整地脉络，发现问题并找到最佳解决方案。 像大城市住房紧张、环境恶化、交通混乱等问题，美国过去曾经发生过，中国将来也肯定会发生，他们早期是如何解决这些问题的，后来又出现了什么新的问题？我们在做城市规划的时候又应该怎么做？才能在解决群众需要的同时，又不会出现美国那样的错误？ 已经是摸着美国过河了，那肯定没必要在美国摔倒的地方再摔一次，咱们想办法把这个坑提前填好，或者直接绕过去，就能节省大量的时间和金钱。 当然，美国的经验也不是万能的，比如在中国的城市规划中经常遇到的老建筑保护，在美国这边就很少遇到，所以还得去其他国家学习，比如英国、法国在老城区改造和古建筑保护方面就有着丰富的经验。 中国的人口密度要比美国高得多，很多在美国不是问题的问题，到了中国却成了天大的问题，这就需要参考人口密度较高国家的经验，比如日本。 还有最重要的一点，就算是规划师们做了非常符合城市发展需要的规划方案，能不能得到认真执行还不好说，因为城市的未来规划可不是由这些规划师决定的，这既是科学问题，也是政治问题。 高育良来吕州了，他对城市规划肯定有自己的想法，我看在月牙湖盖个美食城就很好么！然后李达康又来了，在月牙湖盖美食城完全不合理，我们要保护环境！两位大佬这么一吵，规划师们就只能瑟瑟发抖了。 按照合理的方式，城市规划应该适当超前，并且严格执行，但这只是理论上的概念而已，在实际操作中，城市规划方案却经常会沦为“纸上画画，墙上挂挂”的命运，并没有得到严格的执行。 许多城市发展过程中出现的问题，其实不是规划方案的问题，而是各种因素导致了规划方案没有得到很好地执行。 有些事情是林楼暂时没办法改变的，但有些事情还可以做一做，先利用从美国、法国、日本等国搜集到的资料，来为自己的方案提供佐证，慢慢积累的声望，等自己的论断一一被证实之后，其它人再想改自己的方案恐怕就得认真考虑考虑了。 而且随着中国的发展，日后专业人员的意见也会被越来越重视，林楼现在还年轻，完全等得到在规划领域大展手脚的机会。 和美国这些城市规划专家交流过后，林楼感觉到收获颇丰，有了他们提供的资料，林楼有信心继续说服吴委员，修改北京城市规划方案中的一些问题。 忙完这件事儿后，在美国休息了几天，兄弟俩就一起飞往香江，再从香江转机回南江市，到了香江之后，并没有马上离开，而是去和山顶俱乐部的业主方聊了聊。 先前提供的施工图已经审核完毕，应付款也打到了林楼建筑事务所的账上，而且根据司徒宝玉所说，业主方因为这个项目得到了香江的广泛关注，先前遇到的经济危机有所缓和，并且找到了一家实力颇强的合作单位，似乎很快就能动工建设了。 这倒是一件大好事，在原历史中，扎哈的方案虽然在建筑界引发了不小的轰动，却没有付诸建设，而自己的作品如果能建成的话，香江就要再多一栋标志性建筑了！ 以后这座山顶俱乐部应该会经常出现在香江的影视剧里面吧？说不定陈家驹在抓捕罪犯的时候也会在上面跳一跳，赌神高进会在这里玩几把牌，星仔混进来参加酒会什么的！如果真有这么一天，那一定很有趣吧？ 现场建筑师倒是不用另外派人，这家建筑事务所原本就有一些员工，林楼在收购之后也没有全部开除，留下来的建筑师里，也有能肩负起这项责任的员工，到时候让他像林米塔一样，每个月来给自己汇报一次就行了。 “BOSS，姜大亨和卫大亨又派人过来催了两次，想早点让您接下他们的项目！”山顶俱乐部的成功让许多富豪都动了心，纷纷来和林楼的事务所接洽合作事宜，林楼见过之后就回了北京，将这些事情交给事务所处理。 “我的意见已经表达地很清楚了，首先价格肯定不能降，其次除非是技术方面出了问题，不然方案必须以我为主。”嗯，简单的来说，就是你的钱得给足了，而且不能随便改图，这是许多大建筑师都有的规矩。 贝聿铭遇到客户想改图，会委婉地和客户沟通，利用自己的人格魅力说服对手；路易斯-康则会直接骂回去，不管哪种方式，设计方案都是不会轻易修改地，这是建筑师固有的骄傲，至于香山饭店，那是因为林楼说得有道理。 在这方面，小事务所的建筑师往往比较悲催，被甲方要求熬夜修改方案是常有的事情，很多时候改了好几遍，甲方最后却来个用原来的，听到这话，建筑师杀入的心思都有了。 而已经成名的建筑师则要稍微好一些，一来甲方不敢轻易质疑他们的方案，二来他们在 -->>
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