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      调整?

      有什么好调整的?

      梦溪早就集团化了,沈梦溪只关心电影制作还有土豆视频,其他各公司都有各自负责人…

      他解释了一句:“我最近之所以来的勤,那是因为亦菲闲下来了,她带孩子!”

      “…”

      钟丽芳有点无语,然后反问:“那你刚才怎么那么大火气?”

      “我气这帮院线…”

      总说什么大数据精准越策,其实,最能看懂市场、判断一部电影市场潜力的是各大院线经理!

      他们才是距离市场最近的人。

      他们难道看不出来《湄公河行动》的票房潜力?

      如果连这个都看不出来,那他们就没资格做院线经理!

      看出来了,还故意压《湄公河》的排片…

      一方面,想赌一下粉丝、大ip的号召力,另一方面…估计是想给梦溪传媒一点教训!

      谁让你梦溪传媒吃独食呢?

      《爵迹》联合出品方、联合发行方有旺达、横店、金逸、大地四大院线!

      《从你的全世界路过》背后也有五洲发行…

      《湄公河行动》呢?

      猫眼+唐仁影视,直接就发了!

      连口汤都没留给院线。

      这口汤不是小数梦溪去年一年的票房数字是180亿!

      给你点教训怎么了?

      钟丽芳显然也知道这个事…

      她以前在小马的时候,就受制于院线跟做电视剧不一样,做电视剧你想跟芒果台合作,那你就跟芒果台谈就完了,但电影的宣发要比电视剧下的功夫和力量更多。那么多院线,只能一家一家地去做!电影是需要观众实打实掏钱的,你作品好卖不出去怎么办?发不到院线怎么办?发到院线排期排得不好怎么办?或者排的量不够怎么办?这都是问题…

      到了梦溪传媒支后,梦溪框架已经基本成熟,每年供应院线12~15部电影,安排在大档期!

      本来她以为院线跟梦溪传媒是互惠互利的关系,但是呆的时间久了,明显察觉到双方的对立!

      “院线要是真联合在一起,我们也不好办啊!”

      “都怪那帮做互联网的,为了票房数字好看,真的是不惜一切代价,砸票补就算了,抬高预售、返利院线…没他们不能干的,彻底喂饱了院线!”

      抬预售很简单的,就是拿钱砸,把观众哄进影院,然后再把抬预售的钱返回你得拉拢豪绅,巧立名目,豪绅们捐了款,百姓们才能捐,完事豪绅的钱如数奉还,百姓的钱三七分成!

      顿了顿,沈梦溪补充一句:“联合个屁,明年,这帮院线就知道他们躺着数钱的好日子到头了!”

      “…还要到明年?”

      “…对了,把《唐人街探案2》退档到明年春节档,我们今年贺岁档就上一部《情圣》!”

      “啊?”

      “让他们知道厉害…”

      “不是,《与神同行3》已经定档了…而且,你突然撤掉电影,很影响二级市场!”

      沈梦溪挠了挠头:“那就《与神同行3》12月初上映…《情圣》元旦上吧…”

      诶,还得考虑二级市场!

      没办法,文娱股还坚挺着的只有唐仁影视了2016年之后,随着市场监管变严格,很多影视公司的市值被砍斩,唐仁影视算是一颗独苗,保持千亿市值…

      ……

      院线第二天就上调了《湄公河》的排片…

      当你的实力超过对手一大截的时候,对方也不得不低头!

      上映第二天,《湄公河》票房8400万,占据第一梯队,超过《从你的全世界路过》的7800万、《爵迹》的5400万…

      至于《王牌逗王牌》,这电影完全烂出了新境界!

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