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周四上午参加谈啸主持的处务会一正三副共四位处长加上享受正处待遇的办公室主任算五位处领导另外七个科室的科长正好围成一桌。
听了大致介绍白钰心里明白自己这位排名末位的副处长实际权力还不如办公室主任国有资产科是最边缘最冷清的科室因此历来规矩是从主管副处长到两位科长经常被抽调参与各种检查组、调研组、领导小组说穿了相当于打杂的。
那也无所谓反正白钰不想在经贸委久留。
会开到一半管约明打电话叫他过去。请假时谈啸表示理解说那边压力挺大白处长务必要坚持下去。
来到副主任办公室管约明脸色凝重地说：
“情况比较复杂这回领导小组摊上大事了……”
今早管约明第一时间与经贸委主任孙刚碰了下头本意是告傅副秘书长一状请孙刚以经贸委名义对擅自摊派硬性指标且扛着省组织部牌子考核表示不满。
不料孙刚叹了口气说约明有所不知通榆的风向变了我们运气不好正好处于风口因此想得通想不通都得干而且要不折不扣完成领导小组下达的指标任务！
管约明愣住赶紧道到底有啥内幕您给指点指点千万不能代表经贸委吃苍蝇。
孙刚半隐半含地说新领导（指的是新任申委书计骆嘉斯）对计划经济模式情有独钟限于眼下大气候不便明说却高举“充分发挥国企在国民经济中的主体地位”为旗帜实质暗含其国进民退的经济思路。在此背景下省属国企已非原先王益峰、何超等人坚持的面向市场自付盈亏自生自灭而要在政策扶持下做大做强然后进一步并购民企扩大市场份额形成正府主导意志下的市场经济模式。
因此转眼间包括榆达在内的省属国企亏损问题已从原先经营不善问题变成必须要扭亏为盈的正治问题！
孙刚又含蓄地说老领导（指申长岳峙）对榆达化工集团很有感情指出经贸委要发挥自身优势加强指导牵线搭桥尽可能多争取些优惠政策和减税免税措施让榆达焕发昔日的光彩。
说到这个程度作为孙刚的地位身份而言已够可以了因为与管约明私交不错他还点了两句题外话：
用好用足白钰这枚棋子万一完不成任务可以把责任都推给他另一方面也有说辞人家毕竟是新来的很多情况不太熟悉协调衔接等不可避免障碍重重。白钰过来时贾复恩是打过招呼但碰到在省主要领导面前挂了号的工作谁也没办法只得先明哲保身。
最后这段话管约明自然没转述那是孙刚让他放宽心的说法。
管约明叫白钰过来谈话的主题是领导小组那边工作成为重中之重的大事千万马虎不得经贸委要成立工作小组认真应对按序时任务完成分解的十项指标。
“我担任工作小组组长你是副组长因为我还有其它分工安排只能以你为主”管约明道“听说你抽调小吕跟在后面现在看来人手不够起码还要两位条件是老机关处处都熟在榆达集团说得上话深黯国企内部机制和商业运作规律的同志你回去跟老马他们斟酌一下……”
白钰连忙说：“抽调工作还请管主任把关我初来乍到真是两眼一抹黑说过话的还没超过十位。”
心里清楚从所谓副组长到自己抽调人手都是机关大院里常规性质的“坑”：人是你抽调的工作也是你主导的将来出了岔子当然要由你顶主要责任而领导嘛当然只负领导责任啰。
果然管约明笑笑道：“老马、烨成经常跟其它科室合作情况比我熟悉。只要拿出名单难度再大我也得抽调过来。”
“好我征询意见后再向管主任汇报。”
白钰答道回到办公室琢磨了会儿分别把马智兵和张烨成叫过来询问——之前当着两人的面讨论抽小吕因为涉及本科室人手必须两位科长意见一致；而今就仁者见仁智者见智了。
马智兵显然是个老滑头不会轻易说真话；张烨成却是有一说一的务实派能给出中肯而理性的建议。但事关机关同事的评价两人都在场肯定有所顾忌还是分开来比较好。
“基础建设科范唯巍跟我年纪差不多经历却丰富得多先后在国资委、财政厅工作过还在办公厅借用了一年多很有水平就是心直口快说话不过脑子由此得罪人到现在仍是副科级怎么都升不上去唉；”张烨成道“重大项目科副科长杨寓今年才三十四岁钟组部后备干部在榆达化工集团生产基地锻炼了两年刚刚回来讨论榆达扭亏为盈话题没人比他更有发言权。”
“农业发展科的老牛怎么样？”
白钰故意问。这是马智兵推荐的人选另一位也是杨寓。
张烨成略加思忖道：“您挑选的人要肯干活能吃苦而且听从指挥我就基于这几点考虑的；其他或许还有更好的人选您不妨多问问。”
“好我明白了谢谢你的建议。”
白钰微笑道。
每逢重大事件机关效率总是出奇地高从上午讨论组建工作小组到中午商量人选下午三点人员已经到位半小时后榆达集团董秘崔基旺带着对接小组赶到会议室召开今年结对帮持第一次工作会议。
集团董秘虽然也位列高管但级别比副总略低待遇又略好于中层干部总体来说在副厅与正处之间的位置。
省直机关是讲究对等接待的况且众所周知国企行政级别本身就有水份因此管约明仅仅刚开始露了下脸与对接小组成员一一握手后托辞参加会议转瞬便没了影子。
崔基旺先介绍了集团去年几项衡量企业经营状况的重要指标：
利润－1766亿比上年多亏损07亿；
总资产149亿连续多年资产净损失；
职工工资总体下降119%只相当于五年前平均工资的657%；
银行贷款与三年前相比只剩不到一半说明银行对榆达的商业前景持悲观态度多家银行不约而同采取抽贷措施。
崔基旺总结说其实去年经贸委管主任、秦处为企业实现可持续发展还是做了很多工作的包括协调各银行增加银团贷款说服工行代发榆达集团的企业债请求省税务局豁免十七项固定资产投资和设备更新换代等。无奈杯水车薪这些努力都抵不过集团沉 -->>
周四上午参加谈啸主持的处务会一正三副共四位处长加上享受正处待遇的办公室主任算五位处领导另外七个科室的科长正好围成一桌。
听了大致介绍白钰心里明白自己这位排名末位的副处长实际权力还不如办公室主任国有资产科是最边缘最冷清的科室因此历来规矩是从主管副处长到两位科长经常被抽调参与各种检查组、调研组、领导小组说穿了相当于打杂的。
那也无所谓反正白钰不想在经贸委久留。
会开到一半管约明打电话叫他过去。请假时谈啸表示理解说那边压力挺大白处长务必要坚持下去。
来到副主任办公室管约明脸色凝重地说：
“情况比较复杂这回领导小组摊上大事了……”
今早管约明第一时间与经贸委主任孙刚碰了下头本意是告傅副秘书长一状请孙刚以经贸委名义对擅自摊派硬性指标且扛着省组织部牌子考核表示不满。
不料孙刚叹了口气说约明有所不知通榆的风向变了我们运气不好正好处于风口因此想得通想不通都得干而且要不折不扣完成领导小组下达的指标任务！
管约明愣住赶紧道到底有啥内幕您给指点指点千万不能代表经贸委吃苍蝇。
孙刚半隐半含地说新领导（指的是新任申委书计骆嘉斯）对计划经济模式情有独钟限于眼下大气候不便明说却高举“充分发挥国企在国民经济中的主体地位”为旗帜实质暗含其国进民退的经济思路。在此背景下省属国企已非原先王益峰、何超等人坚持的面向市场自付盈亏自生自灭而要在政策扶持下做大做强然后进一步并购民企扩大市场份额形成正府主导意志下的市场经济模式。
因此转眼间包括榆达在内的省属国企亏损问题已从原先经营不善问题变成必须要扭亏为盈的正治问题！
孙刚又含蓄地说老领导（指申长岳峙）对榆达化工集团很有感情指出经贸委要发挥自身优势加强指导牵线搭桥尽可能多争取些优惠政策和减税免税措施让榆达焕发昔日的光彩。
说到这个程度作为孙刚的地位身份而言已够可以了因为与管约明私交不错他还点了两句题外话：
用好用足白钰这枚棋子万一完不成任务可以把责任都推给他另一方面也有说辞人家毕竟是新来的很多情况不太熟悉协调衔接等不可避免障碍重重。白钰过来时贾复恩是打过招呼但碰到在省主要领导面前挂了号的工作谁也没办法只得先明哲保身。
最后这段话管约明自然没转述那是孙刚让他放宽心的说法。
管约明叫白钰过来谈话的主题是领导小组那边工作成为重中之重的大事千万马虎不得经贸委要成立工作小组认真应对按序时任务完成分解的十项指标。
“我担任工作小组组长你是副组长因为我还有其它分工安排只能以你为主”管约明道“听说你抽调小吕跟在后面现在看来人手不够起码还要两位条件是老机关处处都熟在榆达集团说得上话深黯国企内部机制和商业运作规律的同志你回去跟老马他们斟酌一下……”
白钰连忙说：“抽调工作还请管主任把关我初来乍到真是两眼一抹黑说过话的还没超过十位。”
心里清楚从所谓副组长到自己抽调人手都是机关大院里常规性质的“坑”：人是你抽调的工作也是你主导的将来出了岔子当然要由你顶主要责任而领导嘛当然只负领导责任啰。
果然管约明笑笑道：“老马、烨成经常跟其它科室合作情况比我熟悉。只要拿出名单难度再大我也得抽调过来。”
“好我征询意见后再向管主任汇报。”
白钰答道回到办公室琢磨了会儿分别把马智兵和张烨成叫过来询问——之前当着两人的面讨论抽小吕因为涉及本科室人手必须两位科长意见一致；而今就仁者见仁智者见智了。
马智兵显然是个老滑头不会轻易说真话；张烨成却是有一说一的务实派能给出中肯而理性的建议。但事关机关同事的评价两人都在场肯定有所顾忌还是分开来比较好。
“基础建设科范唯巍跟我年纪差不多经历却丰富得多先后在国资委、财政厅工作过还在办公厅借用了一年多很有水平就是心直口快说话不过脑子由此得罪人到现在仍是副科级怎么都升不上去唉；”张烨成道“重大项目科副科长杨寓今年才三十四岁钟组部后备干部在榆达化工集团生产基地锻炼了两年刚刚回来讨论榆达扭亏为盈话题没人比他更有发言权。”
“农业发展科的老牛怎么样？”
白钰故意问。这是马智兵推荐的人选另一位也是杨寓。
张烨成略加思忖道：“您挑选的人要肯干活能吃苦而且听从指挥我就基于这几点考虑的；其他或许还有更好的人选您不妨多问问。”
“好我明白了谢谢你的建议。”
白钰微笑道。
每逢重大事件机关效率总是出奇地高从上午讨论组建工作小组到中午商量人选下午三点人员已经到位半小时后榆达集团董秘崔基旺带着对接小组赶到会议室召开今年结对帮持第一次工作会议。
集团董秘虽然也位列高管但级别比副总略低待遇又略好于中层干部总体来说在副厅与正处之间的位置。
省直机关是讲究对等接待的况且众所周知国企行政级别本身就有水份因此管约明仅仅刚开始露了下脸与对接小组成员一一握手后托辞参加会议转瞬便没了影子。
崔基旺先介绍了集团去年几项衡量企业经营状况的重要指标：
利润－1766亿比上年多亏损07亿；
总资产149亿连续多年资产净损失；
职工工资总体下降119%只相当于五年前平均工资的657%；
银行贷款与三年前相比只剩不到一半说明银行对榆达的商业前景持悲观态度多家银行不约而同采取抽贷措施。
崔基旺总结说其实去年经贸委管主任、秦处为企业实现可持续发展还是做了很多工作的包括协调各银行增加银团贷款说服工行代发榆达集团的企业债请求省税务局豁免十七项固定资产投资和设备更新换代等。无奈杯水车薪这些努力都抵不过集团沉 -->>
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