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因为事情做得越多错的机会也越大得罪其他人的机会也就会多一些从而可能导致这个团队和外部团队的关系比较紧张。所以在这样的领导手下工作要为受到团队以外的抱怨做好充分的准备。
还有一种是做人型领导遇到这种领导那么就要尤其注意自己的工作习惯在努力工作的同时也要注意和其他同事的交往方式尽量不要和其他人发生冲突。在每次开会和向上级汇报工作时注意沟通的方式要多和领导沟通自己的想法多和领导汇报自己所知道的其他人的动向。这一类型的领导不大会公开批评下属但是并不能说明他们赞同下属。他们往往把人际关系放在首位至于会不会打破工作要求的底线就得取决于他们自身的职业道德和职业素养……”
“哎呀县長您讲的太好了对我太有启发和指导意义了。”傅明海带着崇拜的眼神看着乔梁“县長您真的太厉害了怪不得您这么年轻就能当上县長。”
乔梁呵呵一笑“小傅不要拍我马屁。”
“县長我说的是真心话呢。”傅明海认真道。
“嗯好信。”乔梁心里有些得意觉得很受用。
傅明海想了想接着道“县長您是哪种领导呢？”
“你不会自己观察？”乔梁一瞪眼。
傅明海挠头笑笑“县長其实我觉得您似乎哪种都不是似乎您身上带有刚才说的好几种领导的气质和特点。”
“嗯那你就好好琢磨如何跟我打交道应对我吧。”乔梁笑道。
傅明海若有所思地看着乔梁。
乔梁接着道“还有就是不管你面对的是哪种领导在应对领导的时候都要把握尺度不要让同事觉得你是领导的马屁精这样虽然或许会让领导喜欢你但因此影响了同事对你的看法就得不偿失了……”
傅明海点点头继续带着若有所思的神情……
因为事情做得越多错的机会也越大得罪其他人的机会也就会多一些从而可能导致这个团队和外部团队的关系比较紧张。所以在这样的领导手下工作要为受到团队以外的抱怨做好充分的准备。
还有一种是做人型领导遇到这种领导那么就要尤其注意自己的工作习惯在努力工作的同时也要注意和其他同事的交往方式尽量不要和其他人发生冲突。在每次开会和向上级汇报工作时注意沟通的方式要多和领导沟通自己的想法多和领导汇报自己所知道的其他人的动向。这一类型的领导不大会公开批评下属但是并不能说明他们赞同下属。他们往往把人际关系放在首位至于会不会打破工作要求的底线就得取决于他们自身的职业道德和职业素养……”
“哎呀县長您讲的太好了对我太有启发和指导意义了。”傅明海带着崇拜的眼神看着乔梁“县長您真的太厉害了怪不得您这么年轻就能当上县長。”
乔梁呵呵一笑“小傅不要拍我马屁。”
“县長我说的是真心话呢。”傅明海认真道。
“嗯好信。”乔梁心里有些得意觉得很受用。
傅明海想了想接着道“县長您是哪种领导呢？”
“你不会自己观察？”乔梁一瞪眼。
傅明海挠头笑笑“县長其实我觉得您似乎哪种都不是似乎您身上带有刚才说的好几种领导的气质和特点。”
“嗯那你就好好琢磨如何跟我打交道应对我吧。”乔梁笑道。
傅明海若有所思地看着乔梁。
乔梁接着道“还有就是不管你面对的是哪种领导在应对领导的时候都要把握尺度不要让同事觉得你是领导的马屁精这样虽然或许会让领导喜欢你但因此影响了同事对你的看法就得不偿失了……”
傅明海点点头继续带着若有所思的神情……