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有道理，可仔细一想，就不对劲。”</p>
张铤点头称是，李笠看向儿子：“似是而非的说法，还有很多，譬如现在，八座尚书定任期，风声放出去了，引起热议，就有一种说法...”</p>
“说八座尚书若定任期，就会让尚书们产生任期内‘千万别出事’的念头，于是，任上所作所为就会求稳，循规蹈矩，甚至，讳病忌医。”</p>
“面对弊政，不是及时进行纠正和整治，而是选择遮掩，只要自己任内不出事，管他下任如何面对。”</p>
“或者，施政时，追求短期利益，避免‘前人栽树后人乘凉’的结果，不想自己任内辛辛苦苦做出来的政绩，却被继任得了去。”</p>
“于是，为了确保自己任期内能尽快出政绩，急功近利，竭泽而渔，放任弊政做大而不处置，错过最佳纠正时机。”</p>
李笠说着说着，拿生病来举例，以便年纪小的儿子能听懂：</p>
“就像给病人看病那般，本来病人患病，是可以治好的小病，却因为历任庸医的求稳，错过了最佳治疗时机，变成病入膏肓的绝症。”</p>
“要知道，天下官僚都有一个坏毛病，那就是求稳，不喜欢出事，出事了就喜欢遮掩，实在遮掩不了，那就尽量‘大事化小，小事化了’。”</p>
“实在化不了，那就甩责任。”</p>
官斗的技能，几个年少的皇子当然不懂，所以听得似懂非懂，但早就历练过的皇太子李昉，那是明白得很。</p>
李笠喝了一杯茶，继续说：</p>
“而各尚书实行任期制，就会加剧官员‘求稳’、‘求无事’的心态，你稳，我稳，他也稳，弊政纠正不了，国家，渐渐病入膏肓。”</p>
说了一通，他问儿子：“你的看法？”</p>
李昉挠挠头：“不实行尚书任期制，难道各国尚书或者中枢宰辅，就是某人任某职十几年，不换人的？”</p>
这个反问，直指问题核心：但凡皇帝有脑子，有能力施政，就不会让任何一个宰辅之位，长期被某个人把持。</p>
一如地方官必须异地为官，必须定期轮换那样，皇帝会定期让中枢宰辅轮换。</p>
所以，数百年来，不仅地方官定期轮换，中枢高官其实也是定期轮换。</p>
只不过相比地方官的轮换期限相对较固定，中枢高官因为掌握着大权，所以其任期长短，全在皇帝把握。</p>
皇帝特别相信、依赖的大臣，有时可以长期担任某职，但总体来说，中枢宰辅各职务，都要时不时轮换，以防止出现权臣。</p>
尤其涉及官员升迁、选拔的吏部尚书（或相应职务），正常皇帝，谁敢让某个人长期把持这个职务？</p>
又有中领军、中护军这样的要职，因为统帅禁军、在宫里宿卫，直接关系着皇帝全家的性命。</p>
除非任职之人是皇帝特别相信的人，且其这人知道轻重，否则，两个职务也要隔三差五换人。</p>
不然，十几年的中护军、中领军当下来，这皇宫到底谁做主？</p>
现在，若实行任期制，明确尚书们的具体任期，其实只是在现实的基础上，将职务调动制度化，给出可以量化的指标：任期。</p>
任期可以是四年，五年，六年，具体多少年合适，都可以协商。</p>
若现任某位尚书不称职，或者皇帝不满意，亦或是引发众怒（官僚群体之怒），该怎么弹劾、罢免、补任，也可以协商。</p>
所以朝廷才放出风声，引来各方热议。</p>
李昉总结：既然一直以来，历朝历代中枢各职务，正常情况下都是“铁打的营盘、流水的兵”，那么，对于任期制的质疑，其实没必要反驳什么。</p>
李笠对儿子的回答很满意，于是开始问第三个问题。</p>
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他晃了晃手中的兑换券：“徐州的兑换券，如今信誉已经建立起来了，而且发行量比当初翻了许多倍。”</p>
“许多地方，尤其是两淮、河南的商贾云集之地，这张纸，被越来越多的商家接受、认可，可以当做钱来用。”</p>
“因为有了众多钱庄、大商号的担保，有了众多豪商的认可，人们进行大宗货物交易的时候，兑换券用得很多。”</p>
“薄薄的一叠纸，可抵万贯，大宗货物交易，交易双方不再需要动用车队运钱，直接将兑换券作为交易媒介，再方便不过。”</p> -->>
有道理，可仔细一想，就不对劲。”</p>
张铤点头称是，李笠看向儿子：“似是而非的说法，还有很多，譬如现在，八座尚书定任期，风声放出去了，引起热议，就有一种说法...”</p>
“说八座尚书若定任期，就会让尚书们产生任期内‘千万别出事’的念头，于是，任上所作所为就会求稳，循规蹈矩，甚至，讳病忌医。”</p>
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“实在化不了，那就甩责任。”</p>
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又有中领军、中护军这样的要职，因为统帅禁军、在宫里宿卫，直接关系着皇帝全家的性命。</p>
除非任职之人是皇帝特别相信的人，且其这人知道轻重，否则，两个职务也要隔三差五换人。</p>
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现在，若实行任期制，明确尚书们的具体任期，其实只是在现实的基础上，将职务调动制度化，给出可以量化的指标：任期。</p>
任期可以是四年，五年，六年，具体多少年合适，都可以协商。</p>
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所以朝廷才放出风声，引来各方热议。</p>
李昉总结：既然一直以来，历朝历代中枢各职务，正常情况下都是“铁打的营盘、流水的兵”，那么，对于任期制的质疑，其实没必要反驳什么。</p>
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