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看完这些评论，高明的心里更凉了。 因为这次的情况，跟之前的舆情危机存在本质上的不同！ 之前田公子的那个视频被热议，被充分讨论、反复转发，这可以说是一种理论战。 它揭露了目前这些中介公司的痼疾，阐明了中介公司不论如何改革都换汤不换药的根本原因，甚至还对中介公司未来的发展变化做出了预测。 也就是让租客明白了，这些中介公司嘴上说着为租客服务，实则都是在想方设法地赚取更多利润。 当然，企业赚取利润，这是天经地义的事情，没有利润，企业就无法发展。 但一家公司，也是有价值观的。 追求利润的行为，到底有没有底线？如果把利润和责任放在天平的两端，到底孰轻孰重？ 目前国内的绝大多数中介公司，都是把利润看的远大于责任。 所以才有各种危害租客生命健康的事件出现，才会有名为租房实为金融的骚操作出现。 即使强调责任，也不过是为了做一做表面文章，更好地扩张市场、形成垄断，归根结底还是为了更多的利益。 在网友们真正形成这种共识之前，他们也许会被住家集团的整改措施给糊弄住。 毕竟是矮子里拔将军，其他公司做的还不如住家集团。 但在这种理论被广泛传播、广泛认可之后，网友们就意识到，住家集团的这些整改措施远远不够。 但如果仅仅如此的话，住家集团也无非是多挨几句骂而已。 毕竟空有理论没有实践，等于是有力没处使，心里知道什么是好的，但真想掏出真金白银去支持，又找不到地方。 但现在的情况不同了，因为一种新的模式出现了！ 迟行工作室的这个“现实服务部”将《房产中介模拟器》打造成为一个完全不同于住家集团的平台，等于是跳出了传统中介公司的商业模式和评价体系，给了所有人一个全新的选择。 而之前在网上被热议的那些内容，自然而然地就全都变成了这个新平台的助力！ 当然，一个新平台出现以后，光有热度和关注度还不够，手上还得有足够多的资源。 毕竟现实社会的商业规律是很严酷的，没有资源注定寸步难行，躲不过既得利益者的层层围剿。 但迟行工作室的这个“现实服务部”是有资源的，它整合了神华地产和树懒公寓的资源！ 资金不缺，口碑不缺，热度也不缺。 唯一缺的，可能只有时间。 神华地产的项目遍布全国，只要拿出一小部分来做一做租房，就可以形成很好的广告效应，对于他们每年海量的营销经费来说不算什么，说不定还能促进房子的销量； 而树懒公寓一旦开启以租代买的模式，扩张速度必然也会骤然加快。 就像摸鱼网咖、摸鱼外卖、托管健身、逆风物流等腾达的其他实体产业一样，在京州扎根、深耕口碑的过程很长，期间完全没有表现出任何的攻击性，可一旦口碑形成、模式成熟，再向外扩张，那就是野火燎原之势！ 而这次对于住家集团来说，打击将会更加沉重。 因为之前股价的重挫，仅仅是因为舆情危机。 而现在，是一个强大的竞争对手直接向他们宣战，而且这个竞争对手的背后还有两尊巨人，和无数积怨已久的普通租客！ 当然，单论体量和整个租房市场的占有率，住家集团也没什么可虚的，但问题就是这种舆论战的环境定型之后，住家集团已经天然地矮了一截。 而且在未来可预见的很长一段时间，这都是住家集团永远无法弥补的短板。 众所周知，裴总最擅长的就是对着竞争对手的软肋重拳出击，当初GOG和ioi的竞争就是一个鲜活的例子。 高明瘫坐在椅子上，大脑一片空白。 就在这时，桌上的电话响了。 紧急开会！ 一波未平、一波又起，本以为这次的公告发出去之后至少可以让这次的舆论风波告一段落，却没想到这只是暴风雨前的平静，更大的危机正在酝酿之中。 高明默默地站起身来，赶往会议室。 此时此刻他突然觉得自己有点像是住家集团的缩影：明明束手无策，却还是要做出一副在努力改变什么的样子…… …… …… 12月4日，周二。 惊悸旅舍办公区的会客室里，孟畅正在一边喝茶，一边跟陈康拓闲聊。 昨天一整天和今天上午，孟畅已经把惊悸旅舍过山车的项目给考察了一遍。 这个名为“云雀行动”的过山车已经完全建成了，而且已经试运行了一段时间，毕竟是过山车，要确保它的安全性。 接下来就是等到这个月底正式开放给游客了。 陈康拓脸上带着自信的笑容：“怎么样，这项目很棒吧？是不是足以成为惊悸 求书请后台告知管理员.
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本章未完，点击下一页继续</p>旅舍接下来的拳头项目？” 孟畅点点头：“确实。” 陈康拓脸上的笑意更强烈了：“那……这宣传资源方面……” 他当然清楚孟畅是来干嘛的。 考察之后定宣传方案嘛！ 现在腾达集团内部绝大多数项目的营销宣传都是孟畅在管，甚至很多不直接隶属于腾达集团的公司，比如迟行工作室之类的，新产品宣传也是孟畅在负责。 不得不说，这个权限还是很重要的。 宣传经费决定着项目初期的热度和知名度，同时也在一定程度上影响着项目的成败。 对于陈康拓而言，这个“云雀行动”的过山车可是凝聚着他相当多的心血，不论是最开始的灵感爆发，还是之后长达一年时间的漫长施工，都让他对这个项目倾注了很多感情。 所以，他当然希望这个项目能得到宣传方面的扶持，资源越多越好！ 现在看孟畅的样子，似乎对这个过山车相当看好。 既然如此，那是不是更应该多给点宣传经费吗？ 这个逻辑应该没什么问题吧。 然而孟畅喝了口茶水：“我不打算给‘云雀行动’这个项目做宣传方案。” 有一个微信公众号[书友大本营]，可以领红包和点币，先到先得！ 陈康拓的笑容僵在了脸上：“啊？” “不是刚才还说对这个项目还挺看好的吗？” 孟畅点点头：“对啊，正是因为很看好，所以才不做宣传方案的。” 陈康拓挠了 -->>
看完这些评论，高明的心里更凉了。 因为这次的情况，跟之前的舆情危机存在本质上的不同！ 之前田公子的那个视频被热议，被充分讨论、反复转发，这可以说是一种理论战。 它揭露了目前这些中介公司的痼疾，阐明了中介公司不论如何改革都换汤不换药的根本原因，甚至还对中介公司未来的发展变化做出了预测。 也就是让租客明白了，这些中介公司嘴上说着为租客服务，实则都是在想方设法地赚取更多利润。 当然，企业赚取利润，这是天经地义的事情，没有利润，企业就无法发展。 但一家公司，也是有价值观的。 追求利润的行为，到底有没有底线？如果把利润和责任放在天平的两端，到底孰轻孰重？ 目前国内的绝大多数中介公司，都是把利润看的远大于责任。 所以才有各种危害租客生命健康的事件出现，才会有名为租房实为金融的骚操作出现。 即使强调责任，也不过是为了做一做表面文章，更好地扩张市场、形成垄断，归根结底还是为了更多的利益。 在网友们真正形成这种共识之前，他们也许会被住家集团的整改措施给糊弄住。 毕竟是矮子里拔将军，其他公司做的还不如住家集团。 但在这种理论被广泛传播、广泛认可之后，网友们就意识到，住家集团的这些整改措施远远不够。 但如果仅仅如此的话，住家集团也无非是多挨几句骂而已。 毕竟空有理论没有实践，等于是有力没处使，心里知道什么是好的，但真想掏出真金白银去支持，又找不到地方。 但现在的情况不同了，因为一种新的模式出现了！ 迟行工作室的这个“现实服务部”将《房产中介模拟器》打造成为一个完全不同于住家集团的平台，等于是跳出了传统中介公司的商业模式和评价体系，给了所有人一个全新的选择。 而之前在网上被热议的那些内容，自然而然地就全都变成了这个新平台的助力！ 当然，一个新平台出现以后，光有热度和关注度还不够，手上还得有足够多的资源。 毕竟现实社会的商业规律是很严酷的，没有资源注定寸步难行，躲不过既得利益者的层层围剿。 但迟行工作室的这个“现实服务部”是有资源的，它整合了神华地产和树懒公寓的资源！ 资金不缺，口碑不缺，热度也不缺。 唯一缺的，可能只有时间。 神华地产的项目遍布全国，只要拿出一小部分来做一做租房，就可以形成很好的广告效应，对于他们每年海量的营销经费来说不算什么，说不定还能促进房子的销量； 而树懒公寓一旦开启以租代买的模式，扩张速度必然也会骤然加快。 就像摸鱼网咖、摸鱼外卖、托管健身、逆风物流等腾达的其他实体产业一样，在京州扎根、深耕口碑的过程很长，期间完全没有表现出任何的攻击性，可一旦口碑形成、模式成熟，再向外扩张，那就是野火燎原之势！ 而这次对于住家集团来说，打击将会更加沉重。 因为之前股价的重挫，仅仅是因为舆情危机。 而现在，是一个强大的竞争对手直接向他们宣战，而且这个竞争对手的背后还有两尊巨人，和无数积怨已久的普通租客！ 当然，单论体量和整个租房市场的占有率，住家集团也没什么可虚的，但问题就是这种舆论战的环境定型之后，住家集团已经天然地矮了一截。 而且在未来可预见的很长一段时间，这都是住家集团永远无法弥补的短板。 众所周知，裴总最擅长的就是对着竞争对手的软肋重拳出击，当初GOG和ioi的竞争就是一个鲜活的例子。 高明瘫坐在椅子上，大脑一片空白。 就在这时，桌上的电话响了。 紧急开会！ 一波未平、一波又起，本以为这次的公告发出去之后至少可以让这次的舆论风波告一段落，却没想到这只是暴风雨前的平静，更大的危机正在酝酿之中。 高明默默地站起身来，赶往会议室。 此时此刻他突然觉得自己有点像是住家集团的缩影：明明束手无策，却还是要做出一副在努力改变什么的样子…… …… …… 12月4日，周二。 惊悸旅舍办公区的会客室里，孟畅正在一边喝茶，一边跟陈康拓闲聊。 昨天一整天和今天上午，孟畅已经把惊悸旅舍过山车的项目给考察了一遍。 这个名为“云雀行动”的过山车已经完全建成了，而且已经试运行了一段时间，毕竟是过山车，要确保它的安全性。 接下来就是等到这个月底正式开放给游客了。 陈康拓脸上带着自信的笑容：“怎么样，这项目很棒吧？是不是足以成为惊悸 求书请后台告知管理员.
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