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学金奖学金拿遍，科研基金申请即有，没用家里一分钱。
这样堆砌出一份亮丽的简历。
但是一线城市人才太多，竞争太激烈。大三找实习，希希投了十几家咨询公司。摩根咨询的连简历关都没过。
校招申请里，通常会问，“你是否有过退学经历？是否受过行政处分？”希希起初很诚实地填写了F大退学的经历。这部分申请，简历都没有过。
最后只找到一个本土管理咨询公司的实习。
这个社会，从来就不宽容有污点的人。
她之后小心翼翼隐瞒她过去的经历。但是简历要写贝思杯，就必须写上F大。别人问起怎么只读了一年，她就回答，“因为私人原因。”
三人自我介绍完，童大同又问了“3 Why”——行业、岗位、公司。为什么做医疗，为什么做咨询师，为什么选格兰戴尔。
何辞与薛一川都是科研转行业，回答如出一辙：不甘心只是从事科研，想要从事有挑战的工作；自己在医疗物理与遗传科学研究中所积累的技能，同样也能应用于管理咨询；格兰戴尔是MGB当中最具学术气质的顶级咨询公司，与自己最为匹配。
这像是把能讲的都给讲了。
但这三个问题，希希准备了满满三页纸，整整五千字。
不急不躁，侃侃而谈。
“谈市场，医疗是刚需。谈国家，医疗是民生。谈个体，医疗是救命。您为什么做医疗，我也为什么做医疗。
“中国医疗行业的特点，是与政府关联紧密。医药市场很大程度靠政府增加投入。政府投入多，报销范围广，市场就大。但现在国家财政收入增速下降，不可能靠投入更多资金来改善现状。国家的医疗费用从1000多亿到现在的将近4万亿。被医保覆盖的部分，过度医疗、纵向定价虚高、横向滥用；不被覆盖的地方，依然是民生多艰。
“中国医药行业与医疗器械行业的特点，是低端市场产能过剩，高端市场为国外公司垄断。中国医药企业缺乏新药研发能力，仿制药低水平。中国医疗器械企业不能适应市场需求，国内医疗器械公司遍地，没有一家能进世界前一百。主要发达国家人均医疗器械费用都在100美元以上，中国不足6美元。
“中国医疗体制改革需要政府与企业的共同配合。格兰戴尔的客户群体涵盖政府与企业，每年为众多政府部门与医疗企业提供研究报告。在格兰戴尔工作，能够影响政府决策的制定，促进医药分家，最直接地参与中国医改的进程；能够帮助中国医疗企业提高竞争力，推动产业结构的优化。这就是我为什么想做咨询，想进格兰戴尔。”
条分缕析，思路清晰。
希希这样说完，何辞与薛一川投向她的目光，都颇有刮目相看的味道。
童大同称赞，“想不到，你一个小本科生，懂得不比博士少嘛。”
希希落落大方，不卑不亢，“术业有专攻。他们在国外，对中国的医改不了解，也很自然。”
童大同问最后一个问题：“——你的理想是什么？”
何辞一本正经地说：“我原来想当物理学家。后来发现纯理论研究脱离社会，并不是自己想要的。现在的理想，是希望成为一名具备专业知识的医疗器械行业从业者。我的职业规划是在咨询公司积累对行业的理解，将来既可以做咨询，也可以跳去甲方做研发或管理。”
童大同一副东北腔，平易近人。薛一川笑着套近乎，“童叔叔，我看了你的简历。你是首都医科大学遗传学的博士，对吧？我的职业理想就是将来成为你——业界大牛！”
童大同哈哈大笑：“什么大牛！像我做一辈子的老黄牛顾问吗？浪费！”
希希觑眼看童大同。她面试经验太多，知道见人说人话、见鬼说鬼话的道理。虽然咨询公司录取人有硬性的标准，但具体到每个面试官，评价难免有自己的偏好。性格开朗的老板，往往会喜欢性格同样开朗，能打成一片的员工；性子沉稳的老板，则会偏向同样低调内敛、脚踏实地的雇员。
可是她背负太重，开朗不起来啊。
这是个务实的时代。问理想的时候，大家答的都是职业理想，没有人爱听大话。何辞与薛一川的答案，是最规矩，也最标准的答案。
论学历，论背景，论资源，她怎么都比不上另两个的。如果只是规矩，那就只能被淘汰出局。
看着童大同沉毅的、有棱角的脸庞，希希觉得，可以别出蹊径一下。
要比拍马屁吗？她也行的。
她沉着地与童大同对视，那里有一双漆黑的瞳仁。
“大道之行也，天下为公。人不独亲其亲，不独子其子。使老有所终，壮有所用，幼有所长。矜寡孤独废疾者，皆有所养。饥有食，寒有衣，居有房，病有医。力恶其不出于身也，不必为己。此之谓大同。”
她念完这段话，闭上嘴。抬眼看他的表情。
一段奇怪的安静。
在美资咨询公司的面试场合背诵文言文。是啊，是有几分奇怪的。
他望着她，打量她，仿佛是有些动容，又仿佛是忍俊不禁，又极有涵养地没笑出声来。
最后他正襟危坐，“今天先这样。回去等结果吧。”
学金奖学金拿遍，科研基金申请即有，没用家里一分钱。
这样堆砌出一份亮丽的简历。
但是一线城市人才太多，竞争太激烈。大三找实习，希希投了十几家咨询公司。摩根咨询的连简历关都没过。
校招申请里，通常会问，“你是否有过退学经历？是否受过行政处分？”希希起初很诚实地填写了F大退学的经历。这部分申请，简历都没有过。
最后只找到一个本土管理咨询公司的实习。
这个社会，从来就不宽容有污点的人。
她之后小心翼翼隐瞒她过去的经历。但是简历要写贝思杯，就必须写上F大。别人问起怎么只读了一年，她就回答，“因为私人原因。”
三人自我介绍完，童大同又问了“3 Why”——行业、岗位、公司。为什么做医疗，为什么做咨询师，为什么选格兰戴尔。
何辞与薛一川都是科研转行业，回答如出一辙：不甘心只是从事科研，想要从事有挑战的工作；自己在医疗物理与遗传科学研究中所积累的技能，同样也能应用于管理咨询；格兰戴尔是MGB当中最具学术气质的顶级咨询公司，与自己最为匹配。
这像是把能讲的都给讲了。
但这三个问题，希希准备了满满三页纸，整整五千字。
不急不躁，侃侃而谈。
“谈市场，医疗是刚需。谈国家，医疗是民生。谈个体，医疗是救命。您为什么做医疗，我也为什么做医疗。
“中国医疗行业的特点，是与政府关联紧密。医药市场很大程度靠政府增加投入。政府投入多，报销范围广，市场就大。但现在国家财政收入增速下降，不可能靠投入更多资金来改善现状。国家的医疗费用从1000多亿到现在的将近4万亿。被医保覆盖的部分，过度医疗、纵向定价虚高、横向滥用；不被覆盖的地方，依然是民生多艰。
“中国医药行业与医疗器械行业的特点，是低端市场产能过剩，高端市场为国外公司垄断。中国医药企业缺乏新药研发能力，仿制药低水平。中国医疗器械企业不能适应市场需求，国内医疗器械公司遍地，没有一家能进世界前一百。主要发达国家人均医疗器械费用都在100美元以上，中国不足6美元。
“中国医疗体制改革需要政府与企业的共同配合。格兰戴尔的客户群体涵盖政府与企业，每年为众多政府部门与医疗企业提供研究报告。在格兰戴尔工作，能够影响政府决策的制定，促进医药分家，最直接地参与中国医改的进程；能够帮助中国医疗企业提高竞争力，推动产业结构的优化。这就是我为什么想做咨询，想进格兰戴尔。”
条分缕析，思路清晰。
希希这样说完，何辞与薛一川投向她的目光，都颇有刮目相看的味道。
童大同称赞，“想不到，你一个小本科生，懂得不比博士少嘛。”
希希落落大方，不卑不亢，“术业有专攻。他们在国外，对中国的医改不了解，也很自然。”
童大同问最后一个问题：“——你的理想是什么？”
何辞一本正经地说：“我原来想当物理学家。后来发现纯理论研究脱离社会，并不是自己想要的。现在的理想，是希望成为一名具备专业知识的医疗器械行业从业者。我的职业规划是在咨询公司积累对行业的理解，将来既可以做咨询，也可以跳去甲方做研发或管理。”
童大同一副东北腔，平易近人。薛一川笑着套近乎，“童叔叔，我看了你的简历。你是首都医科大学遗传学的博士，对吧？我的职业理想就是将来成为你——业界大牛！”
童大同哈哈大笑：“什么大牛！像我做一辈子的老黄牛顾问吗？浪费！”
希希觑眼看童大同。她面试经验太多，知道见人说人话、见鬼说鬼话的道理。虽然咨询公司录取人有硬性的标准，但具体到每个面试官，评价难免有自己的偏好。性格开朗的老板，往往会喜欢性格同样开朗，能打成一片的员工；性子沉稳的老板，则会偏向同样低调内敛、脚踏实地的雇员。
可是她背负太重，开朗不起来啊。
这是个务实的时代。问理想的时候，大家答的都是职业理想，没有人爱听大话。何辞与薛一川的答案，是最规矩，也最标准的答案。
论学历，论背景，论资源，她怎么都比不上另两个的。如果只是规矩，那就只能被淘汰出局。
看着童大同沉毅的、有棱角的脸庞，希希觉得，可以别出蹊径一下。
要比拍马屁吗？她也行的。
她沉着地与童大同对视，那里有一双漆黑的瞳仁。
“大道之行也，天下为公。人不独亲其亲，不独子其子。使老有所终，壮有所用，幼有所长。矜寡孤独废疾者，皆有所养。饥有食，寒有衣，居有房，病有医。力恶其不出于身也，不必为己。此之谓大同。”
她念完这段话，闭上嘴。抬眼看他的表情。
一段奇怪的安静。
在美资咨询公司的面试场合背诵文言文。是啊，是有几分奇怪的。
他望着她，打量她，仿佛是有些动容，又仿佛是忍俊不禁，又极有涵养地没笑出声来。
最后他正襟危坐，“今天先这样。回去等结果吧。”