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所有产品经理的认知。

    对同行来说,yy总是能够颠覆同行的认知,甚至用它独特的产品理念,让同行错以为自己根本不懂产品。

    按照大家以前考虑问题的逻辑,用户之间需要文件交互,那我们就满足他们文件交互的需求,做邮箱的便在邮箱里加入附件功能,做即时通讯的,就加入文件传输功能,只要满足用户把文件传输给另一个用户的需求不就行了吗?谁他妈管用户收到文件之后会怎么办?他爱打开,就用相应的软件打开,不爱打开就扔在那里也没人管。

    可是,牧野科技的思维逻辑完全不同。

    牧野科技如果只是和其他邮箱、即时通讯软件一样,只解决用户把文件传输给另一位用户的话,那李牧就和其他公司的产品经理没区别了。

    想打磨出更细致的产品,就要学会“超纲答题”,不但要满足用户传输文件的需求,还要更深一步满足用户接收到文件之后的下一步需求,比如:在线预览。

    替用户考虑他自己都没考虑过的事情,这样的产品才有可能成功。

    在这一刻,牧野科技真正用自己超越整个互联网行业的产品理念,征服了整个硅谷的同行业者。

    而此时此刻,微软的n团队几乎已经彻底绝望。

    眼下的对手已经趋近无敌,与yy相比,无论是现版的n,还是即将上线的新n,还是n原本计划开发的完整版新n,加一起也根本无法与yy相比较。

    李牧传达给全世界的境界,表面上看起来,是“磨刀不误砍柴工”这句华夏古语,但真正想表达的,是他那份淡定与自信。

    当所有人都以为yy已经无可挑剔的时候,李牧主导的最新版本更新,让世界看到了牧野科技做产品的匠心,同时也赢得了所有同行的尊重,这一次的更新,让整个西方互联网行业开始反思,反思他们之前的不思进取与坐井观天,同时也为他们打开了一片新天地,让真正有追求的从业人员意识到,真正的好产品,就是对用户需求无止境的探寻,永不止步。

    硅谷杂志的主编,在体验完最新版本的yy之后,激动的在自己的blg里给yy做了一个三个单词的评价:bet-prdut-ever(有史以来最好的产品)

    一点也不觉得自己这个评价有任何的不恰当,他在自己的blg里说:“yy或许不是互联网历史上最伟大的产品,但绝对是互联网历史上最完美的产品,包括ind在内的一系列伟大产品,虽然在互联网发展的历史中意义重大,但是这些产品都没有yy更了解用户、更能让用户感到惊喜,如果说ind是你互联网生命中的小麦,那么yy就是你互联网生命中的梦中情人,你所想的一切,它都可以帮你实现,甚至连你没想到的,它也能帮你实现!”

    这一次,美国愤青网友知耻而退,没有再到的blg下面进行人身攻击,而的观点非但没有受到攻击,反而得到了整个硅谷的认可,所有的硅谷杂志、报纸,在针对最新版yy的报道中,都引用了那句:bet-prdut-ever

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