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评价很高。
    这是一部原创音乐剧是一部从个人重新审视人性面貌的作品通过玛丽·居里的苦恼和克服描绘了对人生价值和梦想的信念。
    自2001年人均gdp恢复到一万美金音乐剧就开始以每年20%的增长速度持续了10年!
    早在2013年音乐剧的市场规模就达到了3000亿韩元。
    音乐剧制作公司多达200多个每年都能制作近200部原创音乐剧是全世界原创剧目最多的国家。
    全国1200多家剧场。
    每年都会举办音乐剧大赏、音乐剧节政府对原创剧目的资金支持远远高于其他艺术门类。
    韩国中央政府、文化部以及首尔地方政府是三方支持主力下设韩国公演艺术中心、艺术经营支援中心、韩国文化艺术委员会和首尔文化财团四个具体机构细化到从运营剧场、艺术节举办到进军海外、实验性作品的扶持、人才培养等等。
    政府也大力支持剧场建设为了形成剧场聚集区域政府还为地产开发商提供税收优惠以及审核上的简化。
    以首尔大学路为中心仅仅半径25公里的地方便建设有200多座小剧场每年上演的作品接近2000部(包含话剧、音乐剧、舞蹈等)。
    cj、三星、lg、乐天等都有自己的大型剧场new也投建了一座。
    虽然自2014年后音乐剧便停止了大幅度增长的势头行业固化、演员固化等多方面的原因和曾经的影视作品一样盲目追求“明星效应”使得新人很难有出头的机会加上小剧场与大剧场演出之间的割裂音乐剧市场进入一种不健康的发展模式。
    new进入音乐剧行业有朴志勋为了支持徐贤的原因。
    不过以他的性格既然已经踏入这个行业自然就要做好。
    借鉴日本四季剧团的经验甚至曾派人特意去四季剧团学习同时定下规矩不再刻意宣传某位演员以作品内容为中心!
    说起来当初new在音乐剧市场的成功就是购买国外人气作品版权甚至连主创人员也请来帮忙。
    但在转型上却义无反顾。
    苦熬两年后《玛丽·居里》这部原创音乐剧终于迎来成功。
    徐贤只是主演之一真正吸引观众进入剧场的并不是她的名号而是观众的口碑。
    朴志勋也是被网上的好评、推荐才决定亲自去现场看一看。

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